Honorar nur bei ErfolgFestanstellungKeine Zeitarbeit
Referenzen
Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten.
Die Ausgangslage
Auf eine gute Controller-Stelle bewirbt sich heute niemand mehr.
„Auf die Anzeige meldet sich niemand Passendes.“
Die Guten lesen keine Stellenanzeigen. Wir sprechen sie dort an,
wo sie sind: direkt im Job, über Branchennetzwerke und über
Empfehlungen aus dem eigenen Umfeld.
„Nach dem Gespräch wissen wir nicht, was der wirklich kann.“
„Controller“ steht auf sehr vielen Lebensläufen. Wir klären
vorher ab: welches ERP, welche Abschlüsse selbst erstellt, wie viele
Gesellschaften, welche Berichtslinie. Sie bekommen das Ergebnis als
Tabelle, nicht als Adjektiv.
„Die Suche kostet uns Monate — ohne Ergebnis.“
Erste anonymisierte Kurzprofile innerhalb von 48 Stunden, vom
Briefing bis zur Unterschrift rechnen wir mit sechs bis zehn Wochen.
Kein Exklusivzwang, keine Vorabkosten.
„Und wenn er nach drei Monaten wieder geht?“
Kündigt der vermittelte Mitarbeiter innerhalb der ersten sechs
Monate oder trennen Sie sich, suchen wir einmalig kostenlos Ersatz für
dieselbe Position.
250+
erfolgreiche Einstellungen
48 Std.
bis zu den ersten Profilen
300+
Kandidaten im Pool
0 €
Vorabkosten bis zur Unterschrift
Unsere Fachbereiche
SpezialisierungSechs Fachbereiche — ein Ansprechpartner.
01
Finance & Accounting
Von der laufenden Buchhaltung bis zum Jahres- und Konzernabschluss.
Aus einem gepflegten Pool von über 200 Fach- und Führungskräften im Controlling und Finance.
Wir filtern nach Qualifikation, Systemen, Verantwortungsumfang und Gehaltsband und stellen Ihnen nur die Profile vor, die wirklich zu Ihnen passen — keine Sammelvorstellung. Beim ersten Gespräch zwischen Kandidat und Ihnen sitzen wir mit am Tisch. Gehaltsvorstellung, Sprachkenntnisse, Arbeitsmodell: alles vorher abgestimmt, damit im Gespräch nichts Unerwartetes auf den Tisch kommt.
Über 200 Profile im Pool, laufend gepflegt
Erste anonymisierte Kurzprofile innerhalb von 48 Stunden
Wir sind beim Erstgespräch dabei
Honorar erst bei Vertragsunterschrift, kein Exklusivzwang
Gezielte Ansprache statt Warten auf den Richtigen.
Die Besten schreiben keine Bewerbungen. Also gehen wir dorthin, wo sie sind: direkte Ansprache im Job, Branchennetzwerke, Fachmessen und Empfehlungen aus dem eigenen Umfeld. Wir suchen nicht irgendeinen Controller, sondern den, der zu Ihrem Team, Ihren Systemen und Ihrem Gehaltsband passt.
Ein Drehtag bei Ihnen im Haus — echtes Team, echte Räume, echte Stimmen.
Wir planen den Tag so, dass Ihr Betrieb weiterläuft: kurze Slots, klare Regie, kein Chaos. Keine Models, keine Skripte zum Auswendiglernen — Ihre Mitarbeiter erzählen, warum sie bleiben. Das glaubt man ihnen.
„Controller“ steht auf sehr vielen Lebensläufen. Dahinter steckt
alles zwischen Excel-Zuarbeit und Ergebnisverantwortung für drei
Gesellschaften. Diesen Unterschied erkennt nur, wer täglich in diesem
Markt arbeitet.
Fokus/02
Ein Pool statt tausend Kontakte
Weil wir nur eine Funktion besetzen, kennen wir die Menschen
dahinter wirklich: Systeme, Abschlüsse, Wechselmotive. Ein Pool aus
„allem“ ist nur eine Kontaktliste.
Tiefe/03
Prüfbar statt Bauchgefühl
Finance-Qualifikationen kann man abfragen: ERP, Abschlussarten,
Konsolidierung, Berichtslinie. Jeder Kandidat durchläuft denselben
Kriterienkatalog — Sie bekommen das Ergebnis als Tabelle, nicht
als Adjektiv.
Methode
Kundenstimmen
Was Kunden über uns sagen.
Hier stehen künftig echte Stimmen aus echten Mandaten — mit
Name und Firma, nicht „M. aus H.“.
Beispielansicht mit erfundenen Namen und Firmen.
Vor dem Livegang durch echte, freigegebene Stimmen ersetzen.
Unsere Controller-Stelle war neun Monate ausgeschrieben, drei Zusagen sind vorher geplatzt. Nach dem Briefing kamen vier Profile — zwei davon hätten wir selbst nie gefunden.
Was den Unterschied gemacht hat: Beim ersten Gespräch saß jemand von Platzhirsch mit am Tisch und hat uns hinterher ehrlich gesagt, wo er Risiken sieht. Der Kollege ist seit März da. Beim nächsten Mal rufe ich direkt dort an.
MRMiriam ReindersKaufmännische Leitung, Nordwerk Antriebstechnik GmbHStelle in 5 Wochen besetzt
Ehrlich gesagt war ich skeptisch — mit Vermittlern haben wir schon Lehrgeld bezahlt. Hier war es anders: keine Sammelvorstellung, sondern drei Profile mit einer Tabelle, was jeder kann und was nicht. Unsere Bilanzbuchhalterin hat nach vier Wochen angefangen und ist bis heute da. Das zweite Mandat läuft bereits.
TBThies BoysenGeschäftsführer, Elbkontor Handelsgesellschaft mbHZweites Mandat
Auf Anzeigen bekommen wir seit Jahren fast keine Finanzbuchhalter mehr. Hier kamen die ersten anonymisierten Profile schon nach zwei Tagen, und wir konnten in Ruhe entscheiden, wen wir ansprechen lassen.
Gezahlt haben wir erst, als unterschrieben war. Das nimmt einem den Druck komplett — man probiert es einfach.
Vom Briefing bis zur Vertragsunterschrift rechnen wir mit sechs bis
zehn Wochen. Controller haben oft drei Monate Kündigungsfrist, bis zum
Antritt vergeht also mehr Zeit. Passt jemand aus dem Pool, geht der
erste Teil deutlich schneller.
Sie sind keine Controller. Wie beurteilen Sie Kandidaten?
Mit einem festen Kriterienkatalog statt Bauchgefühl: welches ERP,
welche Abschlüsse selbst erstellt, wie viele Gesellschaften, welche
Berichtslinie. Das Ergebnis bekommen Sie als Tabelle. Die fachliche
Tiefenprüfung bleibt bei Ihnen — unsere Aufgabe ist, dass sie sich
lohnt.
Was passiert, wenn der Kandidat schnell wieder geht?
Kündigt der vermittelte Mitarbeiter innerhalb der ersten sechs Monate
oder trennen Sie sich, suchen wir einmalig kostenlos Ersatz für dieselbe
Position.
Arbeiten Sie exklusiv?
Nicht standardmäßig. Sie dürfen parallel selbst suchen und andere
beauftragen — stellen Sie jemanden ein, den wir nicht vorgestellt
haben, zahlen Sie nichts. Bei schwer besetzbaren Rollen schlagen wir
manchmal ein exklusives Mandat vor; das besprechen wir offen.
Ihre Frage war nicht dabei? 15 Minuten Erstgespräch beantworten den Rest.
Danach wissen Sie, ob Ihre Stelle am Hamburger Markt besetzbar ist
— und was sie realistisch kostet.
Platzhirsch
